管理者必学的领导力课:解决团队沟通和激励难题,33节课全方位提升管理能力

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管理者必学的领导力课:解决团队沟通和激励难题,33节课全方位提升管理能力

作为管理者,你是否遇到员工执行力不佳、自己分身乏术的困境?本课程将教你从管理自我、管理团队和管理业绩三个维度实现全面提升,解决团队沟通和激励难题。

90%管理者都要面临的问题
员工执行力差布置的工作达不到预期
自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里
年轻员工太难管传统的管理方法失效了
团队氛围不佳员工工作缺乏动力
你需要从三个维度实现提升
管理自我
能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行
管理团队
管理者最生要的职责是培养他人的成长
管理业绩
能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作

(9124期)管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)插图1

通过本课程,你将学会清晰认知自己的角色,培养团队成长,让员工像爱玩游戏一样爱上工作。不要错过这个提升管理能力的宝贵机会,立即报名参加吧!

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